人材活用とプロシェアリング 編｜猫好き管理部本部長のはなし〜Part5〜

こんにちは。ユニリタ　グループ業務本部　本部長の金子です。 今日は人材活用の話をします。 プロシェアリングを利用してみたユニリタグループでは人材を「資本」として捉え、その価値を最大限に引き出すことで中長期的な企業価値につなげること（人の成長＝企業の成長）を目指しています。 （「人的資本」という言葉を見ない日はないので、この言葉もよく聞くとは思います。） 今後、年齢や社歴に関係なく能力や成果を発揮する人材を増やし、従業員の能力と意欲を向上させながら経営戦略を実現し、企業成