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猫好き管理部本部長のはなし

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「猫好き管理部本部長のはなし」をまとめたマガジンです。
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#猫好き

PRIDE指標2024「ブロンズ」受賞しました!|猫好き管理部本部長のはなし〜Part10〜

こんにちは。 ユニリタ コーポレート業務本部 本部長の金子です。 PRIDE指標2024の「ブロン…

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DE&I推進(LGBTQ+について考える)PRIDE指標2024ブロンズ取得を目指して 編|猫好き…

こんにちは。 ユニリタ コーポレート業務本部 本部長の金子です。 新中計(Re.Connect 2026)…

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新年度スタート。株主総会を終えて 編|猫好き管理部本部長のはなし~Part7~

こんにちは。 2024年4月より、コーポレートグループ業務本部(グループ業務本部から組織名を変…

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半期に1度のグループ全体会(企画・運営側)編|猫好き管理部本部長のはなし〜Part6〜

こんにちは。 ユニリタ グループ業務本部 本部長の金子です。 少し前の話になりますが、 今回…

金子紀子
1年前
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人材活用とプロシェアリング 編|猫好き管理部本部長のはなし〜Part5〜

こんにちは。ユニリタ グループ業務本部 本部長の金子です。 今日は人材活用の話をします。…

金子紀子
1年前
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女性活躍推進イベント 編|猫好き管理部本部長のはなし〜Part3〜

こんにちは。 ユニリタ グループ業務本部 本部長の金子です。 今回は、前回の続きではなく…

金子紀子
1年前
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猫好き管理部本部長のはなし〜Part2〜

こんにちは。 ユニリタ グループ業務本部 本部長の金子です。 第2回の今回は、 営業本部からグループ業務本部(管理部門)に異動して気づいたこと についてお届けしたいと思います。 ※あくまでも私の個人的な意見です。 ①会社の重要事項にかかわる責任のある部門であるということ各社の管理部門を担当されている方にとっては、「当たり前でしょ」と怒られそうですが、フロント(営業や技術部門)にいたときは、“フロント組織をサポートする”という管理・補助的なイメージが強く、異動したことで改め